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內訓特色

    今天,那些提供速成、只具有短期效應的培訓課程不再給企業帶來真正的效果。很多培訓將90%的精力集中在一次性的培訓上,這當然產生一定的影響力,也能愉悅學員,但是在隨后的幾天或幾個星期內培訓內容很可能就會被淡忘。

   而集德能公司的學習模式卻與眾不同。我們培訓前的評估占20%;集中培訓占50%;課后有價值的跟進活動和應用占30%。我們通常培訓操作是:理念+方法+工具。經過證明,這種培訓結構有助于客戶達到真正的、持久的培訓效果并實現真正意義的培訓目的。

階段1:培訓前 
這一個階段包括分析客戶面臨的挑戰,為高級管理層提供培訓展示、介紹或調查等。培訓可應用在以下幾個方面:
●提升營銷績效                         ●支持銷售 
●建立企業文化                         ●整合團隊 
●提高管理素質                         ●管理項目 
●授能和領導


階段2:培訓中 
集德能的培訓可以根據客戶的需求通過兩種形式進行: 
●公開講座——適合于任何行業或職業的個人和經理 
●內部授課——專門面向公司內部管理階層和各部門


階段3:培訓后 
企業可根據實際情況,選擇以下活動或工具發揮培訓的最大作用: 
●360度反饋評估系統                 ●評估和課后跟進活動 
●集德能時間管理工具                ●書籍、光盤和聲像制品 
●行為改變的工具                    ●培訓和業績的結合 
●課程回顧                          ●輔導、考試和交流

 

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