課題：杰出店長領導執行力
一、直面挑戰：
在企業營銷鏈中，為什么執行力不好？營銷策略為什么不能有效達成正果？老板沒錯，員工沒錯；錯就錯在中層干部(店長)，因為他們不知道：“我是誰？”正如佛家所言：魚在水中，不知有水；人在心中，不知有心。許多中層干部(店長)不明白自己的角色與職責，不能正確領會上司的意圖，執行力大打折扣；不能做好本職工作，指手劃腳，下屬不服；部門配合不力，本位主義抬頭；不能有效輔導下屬成長，不能有效建立工作團隊，凝聚人心。公司的策略經過他們這一層就變得三不象，高層抱怨執行力太差，如何提升這一層次的銷售執行力。
本課程有效針對以上問題。高執行力企業如同一個和諧大家庭，每個店長一體四面，都承擔了四好角色：即好“太太”、好“媳婦”、好“妯娌”、好“媽媽”。
集德能學院《杰出店長領導執行力》課題研發小組榮譽出品，經典之作，通俗易懂。推出兩年，廣受品牌企業經銷商/店長好評。課時兩天，學員人數36人內為宜。
第一單元：好“太太”——做好本職，樹立典范
1、如何讓別人服你？
2、如何樹立領導人格魅力？
3、管理自己是管理別人最有效途徑。
4、案例分析。
第二單元：好“媳婦”——輔佐上司，高效執行
1、如何領會上司意圖？
2、匯報工作的四個要領。
3、服從執行的24字方針：
執行前：決心第一，成敗第二；
執行中：認真第一，聰明第二；
執行后：結果第一，解釋第二。
4、案例分析。
第三單元：好“妯娌”——有效配合，團隊協作
1、如何看待企業內部客戶。
2、切記：下道工序就是客戶。
3、做好部門間溝通協調六關鍵。
4、團隊游戲啟示。
第四單元：好“媽媽”——帶人帶心，教導下屬
1、凝聚下屬人心的“兩解兩容”法。
2、與下屬溝通中的夸獎與批評。
3、ＯＪＴ下屬教導法。
4、下屬教導的應答式管理法。
5、案例分析。
四、咨詢熱線：020－61209231 61209981 15913182963 馬小姐
